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据预测，到2010年，国内珠宝饰品总销售额将超过1800亿元人民币，占世界总销售量的10%以上，成为继日本之后全球最主要的奢侈品消费市场之一。这意味着目前国内的珠宝市场，仍处于一个高速的发展阶段。
在这个阶段，那些在商品、经营、人力资源、加盟管理等方面具有优势的品牌脱颖而出，成为业内外人士所公认的成熟品牌。这样的品牌，往往善于利用自身的特点，对整个行业的方方面面进行优势覆盖：或在商品的源头下功夫，或在加盟支持上不遗余力，或在促销思路上独树一帜，总而言之，成熟的珠宝品牌对于“品牌营销”的运作采用了全方位渗透、精耕细作的模式。这种模式，反映到该品牌的加盟建设上，就是“保障、支持与经营效率”。
保障
用优势的品牌资源来对整个加盟体系进行保障，是千年翠钻精细品牌运作的一种体现。作为亚太地区为数不多的融生产与设计为一体的珠宝品牌，千年翠钻不断推陈出新，突破款式设计与材料甄选上的界限，匠心独具的设计与国际精湛工艺，在国内外有着深远的影响。
在相继取得“中国500最具价值品牌、中国珠宝首饰业驰名品牌”等美誉后，千年翠钻的品牌影响力在中国内地市场达到了一个全新的高度，与这样的品牌合作，是不少投资者反复比较后的选择，这样的品牌优势为其提供了强有力的投资保障。
支持
商品与营销支持、运营管理等系统培训，这分别是千年翠钻对加盟商软、硬件支持的两个方面。成熟的管理经验来源于十多年的营销渠道建设，它确保了加盟商能够在在运营过程中稳定、快速发展；而宽松的商品政策，则降低了加盟商的经营障碍，保证投资人的资本在安全、低风险的环境下稳定收益。
经营效率
十几年的发展，千年翠钻在国内、国际上取得了骄人的成绩。30多家直营店的成功运作经验，完善的终端规范作业流程，卓越的专业市场判断水平，整体提升了千年翠钻的经营效率。对加盟商而言，运营效率直接关系着投资资本的正常运转。凭借软硬件环境的优势，千年翠钻在连锁运营管理、市场营销、产品开发、物流配送、培训、售后服务六大体系上已为加盟商提供了一套完善的、高效率的运营服务系统，一旦加入这个体系，整个系统便按照预设的效率运转起来
历经多年市场运作积累，千年翠钻形成了成熟的品牌文化。整合了企业特性、品牌形象的优势，千年翠钻走上了精细营销的品牌发展之路，为形成有“实用，稳定，有特色”的加盟体系铺平了道路。
责编 / 区翠云 | 
