深圳珠宝首饰产业的兴起，最初起源于承接香港珠宝企业的来料加工业务，随着黄金市场的放开，逐步形成了全国最大黄金珠宝首饰生产基地。虽然深圳珠宝首饰产业发展迅速，但由于起步比较晚，深圳大多本地珠宝品牌仍然还处在低层次的模仿阶段，从产品设计、主题开发、运营模式等很多方面都在模仿香港、台湾及国外的一些珠宝品牌、因为没有自主开发的意识，所以首饰多雷同、差异小的现象普遍存在。这样直接导致本土珠宝品牌在自主研发能力、品牌运营能力受到限制，造成品牌竞争力低下。

 

      随着中国在WTO过渡期的结束、全球化经济的来临，一直看好国内珠宝首饰消费市场的国外珠宝品牌必定将大举入侵中国市场，这样对没有多少自主创新实力的本土珠宝品牌将会造成很大的打击，很有可能就会一直处在珠宝首饰产业链利润最低的环节——生产加工环节，为其他珠宝品牌做“嫁衣”了。忧患虽在，但我们本土品牌也有自身的优势，至少在最近几年里，国内的消费者仍会更亲赖和相信本土珠宝品牌，如何在这个时期，提升自身的品牌竞争力，这不仅仅是一个企业要考虑的问题，更是一个行业该考虑的问题。“创新”无论在何时都是体现一个企业、一个品牌的核心竞争力的根本。在今天，珠宝行业里很多企业和学者已经不止一次的呼吁要“自主创新，突破瓶颈，进行自救”，但响应者却寥寥无几。我个人认为，创新是需要成本的，绝大多数创新——技术、产品、运营模式等等——在市场上可能一文不值，这不是商家愿意看到的结果，所以面对“创新”很多商家都会望而却步。其实创新不仅仅是标新立异，更应该是结合市场需要的“创新”。然而，相比之下，寻找到受市场欢迎的“创新”就更难一些了。因为我们并不能轻而易举就知道 “市场需求”是什么，不要以为消费者会亲口说出来，在许多时候，作为消费者自己也不知道他们到底需要什么。所以我们珠宝企业在寻求创新时要善于挖掘消费者的潜在需求，引导消费。意大隆珠宝作为首饰行业变革中的一分子善于挖掘消费需求，从前期和国际铂金协会合作，成功开发“倾城之恋”、“花影訫心”“雅俪女人”后，又开始注意到一个庞大而特别的新生消费群体，他们就是逐渐有着很大消费能力的80年代出生的这批年轻人。

 

      80后即将成为珠宝首饰消费的主流

 

      从上个世纪80年代初期对生活必需品的满足，到80年代末的下海浪潮；从电视、电冰箱的普及到奢侈品概念在中国出现。几十年来，中国内地的消费意识形态发生了巨大变革。我们面对的消费者也发生了很大的变化。其中涌现了一个新词汇，80后，特指上个世纪80年代出生的年轻人。

 

      每一个时代都有大众的普遍行为。与父辈奉行的“大公为他”相比，80后的年轻人更强调个性和自我。他们乐观、活泼、有激情、思维活跃，他们看到的比父辈人更多，对未来充满信心和期待。因为他们通过网络、电视、报纸、杂志等多种媒体，从小就接受来自多方面的信息，所以想法新奇而又具有创意。他们自主性强，个性鲜明，他们是自己的主宰，不希望任何人主导他们的生活。在消费习惯上，超前消费、预支消费、消费主义侵入到这一代心里。他们从大众媒体意识到了什么是高档生活，懂得怎样去满足自己的消费欲望。对于他们来说，花出去的钱才是自己的。“我选择，我喜欢”可以概括出80年代出生人的消费取向，他们对自己中意的东西非常愿意付出，所以在消费能力不是很高的他们，却能形成很大的消费市场。

 

      相比之下，首饰业的革新已经滞后于消费环境的变化。长期以来，我们的首饰卖给所有的消费者，但并没有针对性的对消费群体的心理、特征进行细分。我们需要新的产品来应对市场出现的变化。意大隆近期推出了80C铂金首饰，正是公司针对市场需求的实际调查分析所做出的一种创新行为。