许锦池投身黄金珠宝首饰行业，用他自己的话来说就是：“这是一种很奇怪的机遇。”也许自己也未曾想过会为一个行业付出了近30年的时间。当然，付出的同时，也让他得到了很多——这除了作为一个企业家的社会地位之外，更多的是对一个行业深刻理解之后的独特人生领悟。30年，他作为一个行业前进的参与者同时也是见证者，他所收获的经验是年轻伙伴们所无法得到的。但他乐于分享的精神，则让他获得了来自于整个深圳黄金珠宝首饰行业的信任。在今年3月31日举行的深圳市黄金珠宝首饰行业协会（以下简称深圳珠宝协会）第四届会员代表大会，同行伙伴选他继续担任会长，这是对他勤勉工作和奉献精神的最大肯定。
   
    与行业携手同行

    在上世纪50年代出生的许锦池，与同龄人一样经历了物质贫乏时期和文化激荡时期，时代给他们留下的烙印是一系列深刻的拆解、震荡、蚀销和变革，但这些磨灭不了他们的理想主义和英雄主义情结，伴随着质朴的人生观和价值观，又使他们形成了特有且可珍贵的怀疑和批判精神。这种精神让许锦池对于自己身处的行业，时刻保持了必要的思辨。
 
    1974年12月，许锦池应征入伍，1979年被中国武警部队黄金指挥部提干。1980年到1990年，他的身份一直是中国武警部队黄金指挥部财务处干部。武警黄金部队当时主要承担黄金地质勘察、黄金生产任务，这也让许锦池对黄金产业的上游有了深刻的了解。从1991年起，许锦池开始了属于企业家的生涯——他担任了中国武警部队直属企业深圳高得金银首饰有限公司总经理，之后又出任了中国武警部队黄金指挥部驻深圳办事处处长。2001年，许锦池从部队转业，出任深圳市安盛华实业发展有限公司董事长。2002年开始，许锦池在同行的信任下，出任深圳珠宝协会会长。
    
    2002年，是中国加入WTO的第一个年头，国内各个领域都弥漫着国际化的气息。

    也是在这一年，整个黄金珠宝首饰行业开始了一系列的政策“破冰”。当时的深圳，被中国人民银行指定为金银管理体制改革的试点城市，允许在中国人民银行的指导下，尝试从金银原料的配给体制、价格体制、监管模式和手段上进行了一系列的创新改革。

    作为一个企业家，同时又是深圳珠宝协会会长的许锦池，尤其敏锐地感受到了这个春天蓬勃的气息。2003年3月，经营面积达6000平方米的佳宁娜国际珠宝交易广场在罗湖人民南口岸区隆重开业；同年4月，经营面积达1万平方米的水贝国际珠宝交易中心也紧随其后开业。在深圳罗湖水贝——万山一带，迅速形成了黄金珠宝首饰行业集聚基地。“俗话说：扎堆做生意。在当时，我们深刻体会到了行业集聚的效应。”许锦池强调说。“但契机，意味对源源不断的动力的需求。面对产业的不断提升，深圳黄金珠宝首饰行业是否做好了准备？对于行业内的企业来说，是否调整好了思路来迎接即将到来的持续攀升？我们需要对此要有个清楚的认识。”

    从未停止的前进

    作为深圳珠宝协会会长，许锦池一直以始终不变的勤勉与热情，参与并推动着行业持续前进。

    2006年，在深圳珠宝协会第四届会员代表大会上，许锦池做了题为《坚持“双向服务”，团结奋斗，务实创新，建设中国珠宝之都》的报告，其中对于自己出任会长的五年，做了一个详实的回顾。

    深圳黄金珠宝首饰行业的发展有目共睹，从最初的几家特许经营企业，发展到2006年，深圳约有2100家各类珠宝企业注册，注册品牌约2